Sortir du plafond de verre opérationnel. Industrialiser la recommandation. Faire scaler le CA avec votre communauté actuelle de 40 experts.
6 licences pour 40 experts, un usage limité, et un suivi commercial encore largement opéré via Excel. L’échéance du 15 juillet devient une opportunité de repenser le socle CRM.
Un seul canal d'acquisition. Aucun nurturing actif, aucune réactivation des contacts dormants, aucun signal d'achat surveillé. Marketing automation à l'« état zéro embryonnaire ».
Le cabinet a réduit son vivier pour préserver la marge. L'opérationnel ne suit plus la croissance : staffing, CRA, recouvrement absorbent l'admin. La trajectoire le montre.
On ne remplace rien. On ajoute une couche au-dessus qui fait remonter les bonnes informations vers la direction, au bon moment. Schéma complet en un clic.
🔗 VOIR L'ARCHITECTURE COMPLÈTE →Votre bras droit IA · disponible 24/7 · qui mémorise tout, oriente, brief et exécute. Les 8 agents qui l'entourent sont ses spécialistes par métier.
Chaque agent retient le contexte, les préférences, les historiques. Il ne repart jamais de zéro. Plus vous travaillez avec lui, plus il vous comprend.
Outlook, Teams, Excel, Pennylane, expert-comptable, CRM, signature. Les agents agissent dans vos systèmes — pas à côté. Le Data OS fait la jonction.
Cycle d'auto-réflexion planifié. L'agent analyse ses propres actions, détecte ses erreurs, ajuste son comportement. Sans intervention humaine.
Une IA générique sait beaucoup, mais ne connaît pas votre maison. Notre infrastructure pose d'abord un socle de données et de connexions à votre écosystème. Sans cette base, aucun agent ne peut être pertinent — c'est ce qu'on installe en premier.
Tous les matins, un brief généré par Léa : ce qui s'est passé, ce qui doit être validé, les signaux à activer. Vous gardez le contrôle stratégique. Vos agents prennent l'opérationnel.
5 minutes de tour live dans la maquette du Cockpit 37.5. Vous allez voir ce que Léa, le Data OS et le CRM vous donnent au quotidien — concrètement.
🚀 LANCER LA DÉMO COCKPIT 37.5 →L'agence analyse le besoin, développe chaque brique, connecte les outils, teste puis livre un système clé en main.
cadrage du besoin et du périmètre
brique par brique, agent par agent
outils, données, workflows
évolutions à chaque changement
Ça fonctionne très bien pour livrer vite une solution complète. Mais chaque nouvelle brique, évolution ou ajustement redevient un projet externe. Et dans 6 mois, le marché IA aura bougé — il faudra repayer.
Pas un catalogue figé. Une capacité interne durable — 10 à 20 % du coût d'une approche agence classique.
Socle de données. CRM custom. Migration HubSpot.
Directrice IA. Brief, sourcing, propales, priorités.
Vue 360 : CEO, équipe, agents, décisions.